SUSTAINABILITYサステナビリティ

私たちは、ENECHANGEグループの企業理念を実現するため、12原則からなる「企業行動憲章」を定め、これに基づき、関係法令、国際ルールおよびその精神を遵守しつつ、高い倫理観をもって社会的責任を果たすべく行動します。

電力／ガス会社・プランの切り替え支援サービス

家庭向けには電力・ガス比較サイト「エネチェンジ」、法人向けには「エネチェンジBiz」を通じて電力／ガス会社やプランの切り替えをサポートしています。お客さまがライフスタイルにあった電気・ガスを選んで使えるように

お客さまへの還元

エネチェンジ経由で切り替えてくださったお客さまに対し、Amazonギフト券でのキャッシュバックキャンペーンを行っています。

電力・ガス比較サイト「エネチェンジ」は、電力・ガス会社の切り替えにとどまらず、お客様がエネルギーを選ぶ際に必要な情報を提供をしています。フラットでわかりやすい情報を発信し、エネルギーに関する情報格差をなくすことを目指しています。

電力・ガス比較サイト「エネチェンジ」では、ウェブ上でのお問い合わせ対応に加え、コールセンターを設置し、電力・ガス会社の選び方から切り替えに関するお問い合わせに対応しています。また、電力会社の撤退など想定外の電力会社の切り替えが生じた場合には、専用の問い合わせ窓口を即座に開設し、お客様の不安払拭や切り替えサポートに努めています。

当社では、「人権方針」に基づき、人材の多様性を競争力につなげていく環境づくりを進めています。現在、英国子会社のENECHANGE Innovation Limited.を中心に、海外拠点（イギリス・レバノン）では、現地採用人材が活躍しています。

テレワークを恒久的に

当社では、2020年4月からテレワーク制度を導入し、現在ではテレワークと出社を組み合わせたハイブリッド勤務を行っています。労働法令を遵守した労働管理を行うなど、社員の時間外労働の削減にも積極的に取り組んでいます。

ワーク・フロムUK

ENECHANGEの英国子会社であるENECHANGE Innovation Limited.に転籍し、イギリスから働ける制度です。海外で暮らすこと、働くことで世界的視野でエネルギー問題に向き合えるグローバルな人材育成を目的としています。

オンボーディング
当社のオンボーディングでは、経営陣によるMissionやValueの共有会、会社のルールや各種フローの紹介、事業部の説明会を行っています。テレワークが浸透し、お互いの顔が見えづらいなか、スムーズに溶け込んでもらえることを目的としています。

OKR
会社やチームと個人の目標を合致させ、目標の設計や管理を効果的に行う仕組みとしてOKRを当社でも取り入れています。当社のOKRは評価制度に紐づいており、四半期ごとに事業部で設定したOKRを個人単位まで落とし込み、設定した個人OKRにそって進捗をベースにした評価を行っています。

1on1
週1のペースで上司とメンバーによる面談をおこなっています。ここではOKRの進捗確認や取り組みのプロセス確認をおこなうだけでなく、メンバーが仕事を通じて感じる課題や悩みを上司と共有する場にすることで、メンバーのキャリア形成や目標達成に向かうための障壁を取り除くことを目指しています。

社内勉強会の定期開催
大手電力会社出身の顧問や社外取締役による勉強会を定期的に開催しています。エネルギー知識の底上げやガバナンス強化のバックアップとして行っています。

カレッジ制度
創業者が在学していたイギリスのケンブリッジ大学に伝わる仕組みを取り入れたもので、異なる部署・職種の社員がひとつのカレッジに所属し、横のつながりをつくるきっかけづくりを目指しています。

学習補助金（セミナー受講、書籍購入）
有料セミナーの受講費やビジネス書など業務に必要な書籍の購入費用を全額会社が負担します。

当社はインセンティブ制度として、ストックオプション支給しています。将来の会社の価値を渡すことで、メンバーが会社のMissionに向かって長期間一緒に取り組み、その成果を分け合えるようにした制度です。

メンバー全員が業績や企業価値向上のために取り組み、その成果を分け合えるようにするために設けた制度です。

当社のミッションである「エネルギーの未来をつくる」と、3つのバリュー「Impact Driven（エネルギーの未来にインパクトを与える）」「Be A Professional（常に最高のパフォーマンスを出す）」、「Energise The Team（チームでのアウトプット強化）」にもとづき、それぞれを業務への取り組みで体現したメンバー及びチームを表彰する制度です。ミッションは年に1度、バリューは四半期ごとに表彰しています。